Kalkulator progu rentowności

Wpisz cenę, koszt zmienny na sztukę i koszty stałe, aby wyznaczyć minimalny całkowity plan sprzedaży.

Cena sprzedaży za sztukę
Koszt zmienny na sztukę
Koszty stałe okresu

Minimalna sprzedaż

500 szt.

Dokładny próg rentowności500 szt.
Przychód dla całych sztuk750 000
Marża pokrycia na sztukę600
Wskaźnik marży pokrycia40 %

Użyj tej samej waluty dla wszystkich kwot. Kalkulator nie przelicza walut.

Jak kalkulator wyznacza próg rentowności

Produkty dochodzą do równowagi, gdy ich marża pokrywa koszty stałe

Kalkulator podaje najmniejszą całkowitą liczbę sprzedaży, przy której marża pokrycia wystarcza na koszty stałe okresu. Pokazuje też dokładny próg, przychód dla zaokrąglonego celu, marżę na sztukę i jej udział w cenie.

Najpierw ustal wspólny okres

Cena i koszt zmienny muszą dotyczyć tej samej sztuki, usługi albo zamówienia. Koszty stałe zbierz dla jednego miesiąca, kwartału lub roku. Wynik będzie celem sprzedaży w tym okresie.

Każda sprzedaż pozostawia różnicę między ceną a kosztem zmiennym:

M=PKz\displaystyle M=P-K_z

Próg w sztukach to koszty stałe podzielone przez tę marżę:

Q=KsPKz\displaystyle Q=\frac{K_s}{P-K_z}

PP oznacza cenę, KzK_z koszt zmienny jednostkowy, a KsK_s koszty stałe. Wynik ułamkowy jest zaokrąglany w górę, bo niepełna sztuka zwykle nie zamyka planu.

Od wygodnej marży do ryzykownej ceny

Dokładne 500 sztuk. Cena 1500 i koszt zmienny 900 dają 600 marży pokrycia. Przy kosztach stałych 300 000 potrzeba 500 sprzedaży i 750 000 przychodu.

Próg między dwiema sztukami. Cena 2400, koszt zmienny 1500 i koszty stałe 200 000 dają 222,22. Plan trzeba ustawić na 223 sprzedaże, czyli 535 200 przychodu.

Marża na granicy. Gdy cena wynosi 1000, a koszt zmienny 990, każda sprzedaż wnosi tylko 10. Pokrycie 100 000 kosztów stałych wymaga 10 000 sztuk.

Obniżka ceny. Spadek ceny z 1500 do 1350 przy koszcie 900 zwiększa cel dla 300 000 kosztów stałych z 500 do 667 sprzedaży.

Co sprawdzić przed przyjęciem wyniku do planu

Materiały, opakowanie i prowizja od zamówienia to zwykle koszty zmienne. Czynsz, stałe wynagrodzenia i abonamenty obciążają cały okres. Liczy się to, czy wydatek rośnie wraz z kolejną sprzedażą.

Przychód na progu rentowności nie jest zyskiem. Marża ze wszystkich sprzedaży dopiero pokryła podane koszty stałe. Podatki, zwroty, rabaty i pominięte wydatki mogą przesunąć rzeczywisty próg.

Model zakłada stałą cenę, koszt jednostkowy i strukturę sprzedaży. Przy wielu produktach potrzebna jest stabilna mieszanka i ważona marża pokrycia albo kilka osobnych scenariuszy. Obliczony wolumen trzeba też porównać z popytem oraz mocami.

Wszystkie kwoty wpisz w jednej walucie. Kalkulator nie przelicza kursów. Wyświetla do dwóch miejsc po przecinku, lecz obliczenia używają wartości przed zaokrągleniem.

Pytania o próg rentowności

Odpowiedzi dotyczą zaokrąglania, klasyfikacji kosztów i sytuacji wymagających szerszego modelu.

Dlaczego liczba sprzedaży jest zaokrąglana w górę?

Wynik 12,1 oznacza, że dwanaście sprzedaży jeszcze nie pokrywa całości kosztów. Pierwszym wystarczającym celem całkowitym jest 13.

Czy można policzyć próg dla całego roku?

Tak. Wpisz roczne koszty stałe i odczytaj wynik jako roczną sprzedaż. Cena i koszt zmienny pozostają wartościami na sztukę.

Gdzie uwzględnić prowizję platformy?

Prowizję naliczaną od każdej sprzedaży dodaj do kosztu zmiennego. Stały abonament platformy zalicz do kosztów stałych.

Co oznacza cena równa kosztowi zmiennemu?

Marża pokrycia wynosi zero, więc żadna skończona liczba sprzedaży nie pokryje dodatnich kosztów stałych.

Jak obliczyć próg dla kilku produktów?

Użyj stabilnych udziałów sprzedaży i ważonej marży pokrycia albo policz osobne scenariusze dla różnych mieszanek.

Czy próg rentowności to okres zwrotu inwestycji?

Nie. Próg równoważy działalność w jednym okresie. Okres zwrotu mierzy czas potrzebny, by skumulowany zysk odzyskał wcześniejszą inwestycję.

Podobne kalkulatory

Następujące kalkulatory na ten sam temat mogą być przydatne:

Udostępnij w mediach społecznościowych

Jeśli Ci się spodobało, udostępnij kalkulator w swoich mediach społecznościowych. To łatwe dla Ciebie i korzystne dla promocji projektu. Dziękuję!