Калькулятор точки безубыточности

Введите цену, переменные расходы на единицу и постоянные расходы, чтобы найти минимальный целый план продаж.

Цена за единицу
Переменные расходы на единицу
Постоянные расходы за период

Минимум продаж

500 шт.

Точная точка безубыточности500 шт.
Выручка при целых продажах750 000
Маржинальный доход на единицу600
Маржинальность40 %

Используйте одну валюту для всех сумм. Калькулятор не переводит валюты.

Как калькулятор находит точку безубыточности

Товары подходят к точке равновесия, где маржинальный доход покрывает постоянные расходы

Калькулятор показывает минимальное целое число продаж, при котором маржинальный доход покрывает постоянные расходы периода. Рядом он выводит точное дробное значение, выручку для целого плана, доход с одной продажи и маржинальность.

Сначала приведите расходы к одному периоду

Цена и переменные расходы должны относиться к одной единице товара или услуги. Постоянные расходы соберите за месяц, квартал или год. Если вводите месячную аренду и зарплаты, результат тоже описывает месяц.

Из цены вычитаются расходы, которые возникают при каждой продаже:

C=PV\displaystyle C=P-V

Полученный маржинальный доход покрывает постоянные расходы. Точка в штуках равна:

Q=FPV\displaystyle Q=\frac{F}{P-V}

Здесь FF обозначает постоянные расходы, PP цену, VV переменные расходы на единицу. Дробный результат округляется вверх: 12,1 продажи означают план минимум в 13 целых продаж.

  1. Сначала проверьте маржинальный доход с одной продажи.
  2. Затем сравните целый план со спросом за выбранный период.

Что происходит при разной марже

Ровная точка. Цена 1500, переменные расходы 900, постоянные расходы 300 000. С каждой продажи остаётся 600, поэтому достаточно 500 продаж. Выручка в точке равна 750 000.

Дробное количество. Изделие продаётся за 2400, материалы и сдельная работа стоят 1500, постоянные расходы равны 200 000. Формула даёт 222,22 изделия, а реальный план требует 223 и выручку 535 200.

Маржа в один процент. При цене 1000 и расходах 990 остаётся всего 10. Чтобы покрыть 100 000, понадобится 10 000 продаж. Такая модель чувствительна даже к небольшому росту себестоимости.

Скидка без снижения расходов. Если уменьшить цену с 1500 до 1350 при расходах 900, вклад с продажи упадёт с 600 до 450. Точка для 300 000 постоянных расходов вырастет с 500 до 667 продаж.

Как не превратить порог в ложную прибыль

Упаковка, сырьё и комиссия за заказ обычно относятся к переменным расходам. Аренда, фиксированная часть зарплат и подписки относятся ко всему периоду. Процентный налог с выручки ведёт себя как переменный расход, а фиксированный платёж добавляется к постоянным.

Выручка в точке безубыточности не равна прибыли. Из неё оплачиваются переменные расходы всех продаж, остаток покрывает постоянные. Если забыть возвраты, налоги или часть затрат, реальная точка окажется выше.

Формула предполагает одинаковую цену, себестоимость и структуру продаж. Для нескольких товаров нужен устойчивый ассортиментный микс и средневзвешенный маржинальный доход либо несколько отдельных сценариев. После расчёта сравните план со спросом и мощностью: правильные 5000 заказов бесполезны, если команда выполняет только 2000.

Все суммы вводите в одной валюте. Калькулятор не знает её название и не пересчитывает курсы. На экране показывается не больше двух знаков после запятой, а внутри формулы используются неокруглённые значения.

Вопросы о точке безубыточности

Ответы помогают определить период, разнести расходы и понять границы простой модели.

Почему количество продаж округляется вверх?

Если точка равна 12,1, двенадцать продаж ещё не покрывают все расходы. Минимальный целый план равен 13.

Можно ли считать точку за год?

Да. Возьмите постоянные расходы за год и читайте результат как годовой объём продаж. Цена и переменные расходы остаются значениями на единицу.

Куда отнести комиссию маркетплейса?

Комиссия с каждого заказа входит в переменные расходы. Фиксированная абонентская плата площадке относится к постоянным.

Что будет, если цена равна переменным расходам?

Маржинальный доход равен нулю. Конечного количества продаж, которое покроет положительные постоянные расходы, не существует.

Как считать несколько товаров?

Используйте устойчивые доли продаж и средневзвешенный маржинальный доход или проверяйте несколько сценариев ассортимента отдельно.

Чем точка безубыточности отличается от окупаемости?

Точка уравнивает доходы и расходы текущего периода. Окупаемость показывает, когда накопленная прибыль вернёт первоначальное вложение.

Похожие калькуляторы

Вам могут пригодиться следующие калькуляторы на эту же тему:

Поделиться в социальных сетях

Если вам понравилось, пожалуйста, поделитесь этим калькулятором в социальных сетях. Это просто для вас и полезно для продвижения проекта. Спасибо!